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微信群裂变营销玩法分享

微信群裂变营销玩法分享

在进行模式定位之前,我们有必要先对自己的运营规划进行一个评估。如果当下微信群的运营规划只能支撑未来一个月的发展,那么这个微信群的“天花板”就太低了。此时,这个微信群是否还有必要继续做,就有待考量了。而如果这个微信群的运营规划能够支撑起一个季度或者半年的发展,那我们就可以去尝试一下了。

微信群运营的顶层设计,必然要涉及如何进行快速裂变,模式定位就是要设计一种最适合你的裂变方式。对于一个微信群而言,要想实现快速裂变,需要有两个最为关键的要素:

(1)有强大的利益支撑,尤其是高额的利润;

(2)有非常丰富的后端,甚至很强大的后端。

接下来后面再建一个裂变微信群,这个微信群的加入门槛是每个人都要有一定的人脉和管理能力。加入裂变群后必须在一定的时间内组建一个具有一定规模的微信群,然后由我提供运营方法,提供分享的知识,提供变现机会(比如前面提到的做广告、转租、微信群超市),所得利润我只要20%。此时,你是否愿意去拉别人加入这个圈子?

在营销上,这叫“人归我,钱给你”。因为对于组织者来说,他更看重愿意加入微信群的这些人。有了这些愿意加入的人,后面完全可以链接出更多的资源和价值。这也是前端让利的一个裂变玩法。

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